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Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels.
(SF Coach)

Confortablement amener une personne importante de là où elle est jusque là où elle veut aller.
Peter Szabö)

Professional Coaching is an ongoing partnership that helps clients produce fulfilling results in their personal and professional lives. Through the process of coaching, clients deepen their learning, improve their performance, and enhance their quality of life. In each meeting, the client chooses the focus of conversation, while the coach listens and contributes observations and questions. This interaction creates clarity and moves the client into action. Coaching accelerates the client's progress by providing greater focus and awareness of choice. Coaching concentrates on where clients are today and what they are willing to do to get where they want to be tomorrow.
(International Coaching Federation - ICF)

Le but du travail d'entraînement est de libérer le potentiel pour le porter à son niveau de performance optimale. Il s'agit d'apprendre au client à apprendre par lui-même, plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur.
(John Whitmore : Coaching - Maxima)

Le coachingprofessionnel c'est accompagner une personne dans un moment-clef de sa vie professionnelle, dans une relation de parité indispensable pour amener le client vers l'autonomie (auto-apprentissage, auto-évaluation et auto-génération de solutions), dans un contexte précis.
(Mediat-Coaching)

C'est l'accompagnement d'une personne ou d'une équipe. Cet accompagnement s'apparente à celui d'un entraîneur vis-à-vis d'un champion ou d'une équipe championne.... Cette approche comporte à la fois une philosophie, une attitude, des comportements, des compétences et des procédures.
(Vincent Leehnardt - Les managers porteurs de sens - INSEP)

Le coaching c'est l'accompagnement d'un manager ou d'une équipe favorisant l'optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.
(Syndicat Syntec des conseils en évolution professionnelle)

Le coaching en entreprise vise à faire progresser les personnes en libérant leur potentiel. Progresser en vue d'une meilleure performance certes, mais souvent, tout autant, pour un mieux-être avec une dépense d'énergie moins forte, moins de stress, moins de souffrance, plus de relations et plus de plaisir et de joie.
(Bénédicte Gautier/Marie-OdileVervisch : Le Manager-Coach - Dunod éditeur)

Le coaching s'appuie sur le développement du savoir-être du manager pour lui permettre l'acquisition du savoir-faire du coach, de façon réellement intégrée... Le coaching n'est donc pas un outil mais une méthode créative, sollicitant des changements personnels, interpellant les attitudes et les comportements, invitant à revisiter les cartes mentales, les visions du monde de chacun.
(Edward Stacke : Le coaching d'entreprise - Village Mondial)

Coacher, c'est répondre à une demande d'une personne ou d'une équipe pour l'aider à tendre vers un ou plusieurs objectifs. Par l'approche systémique, cela nécessite de cadrer cette demande en s'appuyant sur des composants fondamentaux des systèmes humains avant d'élaborer et mettre en oeuvre une stratégie destinée à mobiliser le ou les acteurs concernés dans la direction précisée avec le demandeur.
(Dominique Bériot)

Le coaching, c'est accompagner l'autre vers sa congruence dans une société qui entretient la confusion et distingue mal l'objet et le sujet.
(Yves lebedel formateur coach)

Le coaching est une forme d’accompagnement qui permet à une personne ou à une équipe de prendre conscience de son potentiel de réussite, de le développer, et d’être poussée à agir dans le sens de la réalisation de ses objectifs. Le coaching utilise toute forme de communication ou d’entraînement positif, qui respecte l’intégrité et la dimension humaine de chacun de ses acteurs."
(Eric de Pommereau www.caplarge.com)

Le Coaching est un "ART" qui consiste à identifier et gérer des talents professionnels
et personnels avec l'ambition permanente de voir grandir et s'épanouir l'autre.
(www.coaching-partner.ch / Michel Liardon)

Le principe du coaching est d’aider une personne à faire la distinction entre performance et potentiel, et ainsi l’accompagner à découvrir et développer son potentiel qui sommeil en elle.
(Ruddy Prudent - ESC IDRAC Paris)

Le coaching c'est éclaircir pour mieux agir.
(Julie Pesesse) -
www.pesesse.com/coaching)

Le coaching d’équipe est un travail d’entraîneur qui consiste à favoriser les liens entre les membres de l’équipe, à libérer les potentiels individuels et collectifs afin de s’adapter à un environnement mouvant. Le coaching accompagne les changements nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie de réussite et atteindre un résultat opérationnel ou à relever un défi.
(Patrick Le Breton Blon)

Dans une entreprise, un conseiller professionnel d'un salarié dont il cherche à développer les performances.
(Larousse 2004)

Le coaching consiste à accompagner une personne dans la définition et la réalisation d'un objectif personnel ou professionnel. Dans le cadre d'une relation respectueuse et dynamique, la personne coachée atteindra l'objectif fixé par la découverte de ses valeurs et la libération de son potentiel tout en développant une autonomie par rapport à son coach.
(Denis Jaccard, coach et formateur)

Le coaching est une forme de leadership, basé sur le respect et l'engagement, qui agit par le dialogue et la pratique, sur les compétences ou la structure d'interprétation, et qui vise à permettre aux personnes d'optimiser leur efficacité dans leur milieu de travail et de se réaliser pleinement.
(Pierre Rochon)

Le coaching est une action de conseil, d’accompagnement, d’incitation et de développement, d’entraînement, de confirmation des acquis, d’anticipation et d’expertise. Acte de conseil spécifique, il favorise le développement et la créativité des personnes concernées pour une meilleure adéquation entre leur projet personnel et leur environnement professionnel.
(Jouve Conseil)

Coaching is a process that unlocks your potential so you can achieve your goals. The coach becomes your personal resource person who helps you grow professionally and personally. Coaching is a way to bridge any gap between where you are today and where you would like to be.
(The business coaching)

L'objectif du coaching est d'amener le manager à être soi. Pour cela, la manière de s'y prendre est plus importante que le contenu.
(Pascal Leleu - Le développement du potentiel des managers, la dynamique du coaching - L'Harmattan)

Coaching is a way of working with people that leaves them more competent and more fulfilled so that they are more able to contribute to their organizations and find meaning in what they are doing.
(James Flaherty : Coaching : evoking excellence in others)

Le coaching conduit à mettre en lumière une part importante du métier de manager : créer les conditions pour que chaque collaborateur trouve et développe son "talent" propre.
(Philippe Cruellas - Coaching, un nouveau style de management - ESF)

The new field of personal and professional coaching helps people to improve their overall performance and live balanced and fulfilling lives. Coaching, as defined by the Personal and Professional Coaches Association, is "an ongoing relationship which focuses on the clients taking action toward the realization of their vision, goals or desires."
(Sandra Finley Doran, Ed.D)

La pratique du coaching vise à la mise en place d'un processus de changement permettant à un individu de mieux valoriser ses potentialités professionnelles et à trouver ainsi sa juste place au sein de son entreprise.
(psychanalyse-entreprise)

Le coaching est une méthode permettant à une personne ou un groupe de s'interroger sur ce qu'il est et ce qu'il fait ; sur sa relation à son environnement professionnel. Cette interrogation s'effectue à travers une autre personne «le coach» ou le «miroir» qui permet de faciliter le questionnement. La relation entre le «coach» et le «coaché» est une relation sans enjeux. Elle peut s'achever sans préavis, à l'initiative de l'un ou de l'autre, sans justification. Le coach ne se vend pas, il se choisit.
(Institut des Relations Humaines IRH)